Styrning och risker

Corems affärsmodell och värdekedja kan medföra risker inom ekonomiska, miljömässiga och sociala områden. Corems fokusområden och hållbarhetsmål är valda med grund i väsentlighetsanalysen. Dessa speglar även risker och möjligheter i verksamheten. Styrning av hållbarhetsmål och risker sker genom hela bolaget.

Corems bolagsstyrning beskriver hur ägarna genom bolagsstämman och styrelsen styr bolaget och säkerställer att VD och den operativa ledningen skapar värde och hanterar riskerna i verksamheten. Därtill kommer interna regelverk utfärdade av styrelsen där de viktigaste är styrelsens arbetsordning, instruktioner för VD och policyer som utgör ramverk för den dagliga operativa verksamheten inklusive riskhantering och etik- och uppförandekoder. Bedömningen av vilka de huvudsakliga riskkategorierna är, liksom de underliggande riskerna och hanteringen av dessa, uppdateras och justeras löpande. I Corems års- och hållbarhetsredovisning redovisas bolagets huvudsakliga riskkategorier med underliggande risker utifrån fokusområde och väsentlighetsanalys, samt beskrivning av konsekvenser och riskhantering.

Corems Års- och hållbarhetsredovisning

Affärsmodell

Hela Corems kärnaffär präglas av långsiktighet. Alla delar av verksamheten verkar för att skapa värden inte bara för idag utan över lång tid. Verksamheten ska vara långsiktigt hållbar ur socialt, miljömässigt och ekonomiskt perspektiv. Affärsmodellen bygger på en kontinuerlig process där långsiktig och kundnära förvaltning utgör basen. Kontinuerlig förädling av beståndet tillsammans med fastighets- och stadsutveckling samt strategiska fastighetstransaktioner bidrar med ytterligare potential för såväl tillväxt som värdeutveckling.

Värdekedja

Corems påverkan omfattar hela fastigheternas livscykel. En betydande del av påverkan uppstår uppströms i värdekedjan, främst genom råvaruutvinning, materialtillverkning och energiproduktion. Verksamheten bedrivs huvudsakligen i egen regi och kompletteras med inköpta varor och tjänster, såsom entreprenader, installationer, specialisttjänster och konsultstöd. Nedströms uppstår påverkan framför allt genom hyresgästernas användning av lokalerna, inklusive energianvändning och avfallshantering. Corems inflytande på aktiviteter i värdekedjan varierar, från en hög grad i den egna verksamheten till en mer begränsad för leverantörer och hyresgäster.

Klimatrapport enligt TCFD

Fastigheter blir påverkade av ett förändrat klimat. Framtida investeringar måste beakta möjliga konsekvenser av klimatförändringar. Ett förändrat klimat ställer nya krav på verksamheten och ett proaktivt arbetssätt för att minimera oförutsedda kostnader och investeringar som kan bli följd av ett förändrat klimat.

Corem rapporterar klimatrelaterade risker och möjligheter enligt rekommendationerna i Task Force on Climaterelated Financial Disclosures’ (TCFD:s) ramverk. Syftet med rapporteringen är att Corem som bolag ska förstå risker och möjligheter kopplat till ett förändrat klimat samt att på sikt kunna ge relevant information till intressenter om hur de risker och möjligheter som identifierats i verksamheten hanteras. Rapporteringen ska även ge en beskrivning av bolagets styrning och strategi kring klimatfrågan. Ambitionen är att följa rekommendationerna i största möjliga utsträckning och förbättra rapporteringen löpande. TCFD:s rekommendationer utgår från de fyra områdena styrning, strategi, riskhantering samt nyckeltal och mål. I Corems klimatrapport enligt TCFD beskrivs hur arbetet inom dessa fyra områden bedrivs.

Klimatrapporten i sin helhet redovisas i Corems Års- och hållbarhetsredovisning. I de fall det finns relevanta upplysningar i andra delar av årsredovisningen anges detta med sidhänvisning.